特例子会社への転職を目論む社会福祉士
特例子会社というシステムに恋をしてしまいました。 企業と福祉の架け橋になりたい！！
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就労移行支援事業所の見学
今日は６月１日開所予定の就労移行支援事業所（＠町田市）の見学に行ってきました。
実施主体は株式会社。全国でも初めて？ ここの開所には、某大規模特例子会社が関わっており、事業所の場所、作業のノウハウなど、全面的に後押しを受けています。 今後期待される役割としては、精神障害のある方の就労の可能性を探ることがメインになるとのことでした。 ここの利用者は、シュレッダーや封入発送などの事務仕事やパソコンの訓練に取り組み、２年以内で就労に移行していく、という流れだそうです。 先進的なチャレンジなので、先行き不透明な部分も多く課題も多いとのことでしたが、バックアップもしっかりしており、近々注目される存在になる予感がしました。 今後私も何かしらの形、例えばパソコンの操作を教えるなど、お手伝いをさせていただくかもしれません。 せっかくできた人脈なので大切にして、勉強させていただきたいと思っています。  私の企業経験
中央大学卒業後は、某電鉄会社に就職しました。
福祉の現場への就職は全く考えていませんでした。 ただ、大学時代の福祉体験から、生活に不可欠なインフラクトラクチャー産業を自然と選択していました。 入社を希望した理由はそのくらいで、正直言ってあまり考えを掘り下げていませんでした。 入社後は、研修で駅員と車掌を１年半。 その後は本社の総務部に配属となりました。 文書と株式の担当でした。 本社で３年勤務して退職したのですが、 毎日終電、時々タクシー、といった生活に、本当に疲弊しておりました。 そのような状況が続く中、自分の人生、将来を考えようになり、改めて福祉の勉強をしなおしたいという気持ちが湧いてきたのです。 振り返ると、企業での４年強の生活は、大変なこともありましたが、社会を知るいい経験ができました。 入社時は「仕事をする」ということの意味を全くわかっていませんでした。 例えば、報告、連絡、相談の仕方。また、違う部署や会社の人との協働するときの工夫など。 これらの経験は僕にとっては貴重な財産です。 障害のある方の就労支援を実践する際にも伝えていきたいと思っていますし、今後の自分のスキルアップのためにも生かしていきたいと思っています。 私のボランティア経験
私の歩んできた実績は、概ねプロフィールに書いてあるとおりですが、
詳細を記載したいと思います。 大きく分ければ、福祉経験と企業経験の両方を持つわけですが、 一度に記すには限界があるので、記事を分けて載せたいと思います。 最終的に私が言いたいことは、福祉と企業の両方の経験を持つ私ゆえに、 福祉と企業の架け橋としてできることがあるのでは、 そして特例子会社こそが私に適したフィールドではないか、 ということです。 その考えに至った根拠として自分の経験を記したいと思います。 ≪ボランティア経験≫ まずは中央大学時代の福祉サークルでのボランティア体験について。 このときの体験が、今の私の考え方の原点になっております。 もともと体育会系の私は、それこそ“体育会系ボランティア”つまり時間と体力の許す限り、色々なボランティアをしてきました。 考えることよりも、まずはとりあえず行動しようというのがモットーでした。 ＜体験したボランティア＞ ａ．地域で自立生活をしている、重度障害（頸髄損傷やＣＰなど）のある方の介助 ｂ．養護学校の修学旅行の付き添い（単発） ｃ．阪神淡路大震災の復興ボランティア ｄ．募金活動など ａは特に重要でした。 この活動で様々な人々と出会い、刺激を受け、人脈の大切さと行動することの楽しさを実感しました。 ボランティアというと、「心優しい人が何かを施してあげる」というイメージが考えられますが、私の場合施しをするどころか、様々な出会いから自分が沢山のことを教えてもらうことに魅力を感じていました。 人のためにしていたのではなく、自分のために活動していました。 重度の障害をものともせず、“自分らしく生きていきたい”という思いから、施設を飛び出して地域で生活をする・・・・この命がけのチャレンジをして成功させている人々は、とてもバイタリティーがあり、魅力的でした。一緒に１ヶ月アメリカへ研修旅行にも行かせていただきましたし、時には大山のハイキングコースを４時間かけて登ったり、制度を改善させるため役所での座り込みをしたり、駅にエレベーターがない時代でしたがあえて頻繁に外出し、まさに“体当たり”でバリアフリーの必要性を訴えたり。。。。 全部が全部良い行動とは言い切れませんが、その時代の“常識”を打ち破るべく“非常識的行動”や、重度障害があっても自分らしく生きていくといパワーに触れ、私自身の価値観を広げることができました。 自分の価値観が広がると共に、社会においても多様な価値観が存在する方が、自分を含め沢山の人々が幸せになれるのでは？と考えるようにもなりました。 そしてそのような社会を実現するためには、障害のある人々がもっと社会に参加していくことが、必要だとも考えるようになりました。私が彼らとの出会いから様々なことを学んだように、沢山の人々が実際に障害のある人々触れ合うことによって始めて自然と理解の一歩を踏み出せると思いますし、その一歩一歩の積み重ねが社会において多用な価値観を醸成させていくのだと考えています。 「障害者」とは？
江原氏が当ブログのコメントにて以下のように述べてくれました。
http://tokureiuechan.blog102.fc2.com/blog-entry-4.html#comment3 企業の経営に関わる要因になる・・・ そのとおりだと思います。企業にとってもメリットがなければ 本当に障害のある人の雇用の活性化、さらにはノーマライゼーションの実現、定着はありえないと思います。 こういった大きなテーマを考える際には、まず言葉の定義、イメージを明確にする必要があると思います。特に「障害のある人」「障害者」という言葉はとてもあいまいで、人によって想定する障害者像が違うと思います。 そこで、最初の引用文と少し話がずれてしまいますが、今回は企業での就労を前提にした時の、「障害者」はどのように捕らえるべきなのか、まず考察してみます。企業の経営と障害者雇用の問題は別途記事を設けます。 私の場合、企業就労の対象となる「障害のある人」というのは、 その人の心身機能障害や活動の制約に関わらず、環境さえ整えば、一定のルールの中でタスクをこなすことができる人をイメージしています。 この「障害者」像を前提にした場合、障害者の就労・雇用に関しては以下のよう考え方ができると思います。 ・障害の種別は、就労の可能性の是非や雇用対象の選択を考える際、必ずしも重要な要素にはならない。 ・同様に、障害者手帳の有無は関係ない。法定雇用率の達成を問題にした場合重要だが、障害者の雇用をいかに活性化させるかという、より壮大なテーマを考えた場合、手帳がなくても何らかの制約を抱えている人も視野に入れて考えるべきでは？ ・そもそもやる気がない人や当然のルールが守れない人など、最大限環境を整えたとしても、一定のタスクがこなせない人は、企業就労の対象外。 ・障害がない、いわゆる「健常者」の人の中にも、「不器用な人」「使えない人」はいる。優秀でなくても、働くことに意欲を持って一定のタスクさえこなすことができるのであれば、雇用の価値はあるだろう。 ・企業での業務は、必ずしも複雑な判断能力が必要な仕事だけではない。業務を細分化、単純化すれば、ワークシェアできることも多いはず。複雑な判断能力を要求される人にとっては、それが業務の効率化にもつながるし、複雑なことが苦手な人にとっては、最適な環境が用意されることにもなる。企業は積極的にワークシェアを推進すべきである。 あえてちょっと極論気味に述べてみました。ご意見をいただけると嬉しいです。 以前お世話になった会社の人々と話をすると、「障害者」というと、どうしてもネガティブなイメージしか持てない人が殆どでした。その人々は障害のある人に接する機会が殆どないようです。「障害者」と言っても千差万別。個人のパーソナリティーも含めて考えると、誰一人「障害者」という画一的な枠に収めることはできないはず。また、障害のある人の中には、私などよりよっぽど優れた能力を持つ人も沢山存在する。それなのに一度「障害者」というレッテルを貼られてしまうと、途端に働くチャンスがなくなってしまう（さらには社会参加できなくなる）などという状況はとても不条理だと思います。 長くなりましたが、私がこのテーマで伝えたいメッセージは以下のとおりです。 企業は、「障害者」という先入観を取り除き、環境を整える努力さえすれば、障害のある人の就労の機会はもっと増えるし、企業側とっても障害者雇用がもっと自然なことになってくるはず この先入観を打ち砕くべく、私も社会福祉士としてお役に立ちたいなぁと思っています。 「障害者」「障害」の概念を理解するためには、実際に障害のある人と会ってもらうのが一番いいと思っています。そのような企画を実施できればいいなぁと思っています。 考えをまとめた図 なぜ私が特例子会社、特に自分の古巣の特例子会社に魅力を感じているのか、をまとめたの図です。 そう、私は以前在籍していた某電鉄会社の特例子会社にプロパーで雇ってもらいたいと思っています。 なぜそこを希望するのか・・・ 端的に行ってしまえば、「今の職場よりも、やりたいことに近いし、目標に向けより力を発揮でき可能性が強いフィールドだから」です。 なぜ私がそのようなフィールドというふうに考えたのか。 それは自分の福祉に対する考え方、今までの経験・経歴、設定した目標など踏まえてたどり着きました。 それが、上の図であり、人に説明するのであれば、� 銑Δ僚臠屬播舛┐茲Δ隼廚辰討い襪里任后� このブログのカテゴリーは� 銑Δ砲曚楝弍�しており、今後各項目の詳細を記していこうと思っている。 |
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